古建筑项目规划设计五大误区

您所在的位置: 首 页   专家团队   唐童
姓         名: 唐童
师         从: 秦仕洪教授、谢梧桐教授
职         务: 院长
职称及注册:

国家注册城市规划师
国家二级注册建筑师
国家一级注册结构师
国家注册物业管理师

高级工程师

擅         长: 古建筑项目策划、古建筑项目整体运作、古建筑设计
业         绩: 黄龙溪古镇整体打造、巴中望王山古建筑设计、三台古城保护规划、城厢镇规

 

设计理念

 

没有最好的设计,只有更好的设计

 

专业领域

 

建筑设计、总体规划、项目控制

 

专业思想

 

怎样成为合格的企业管理者

现在的社会发展和科学进步日新月异,人们的消费理念、审美观念、商业模式等都发生着深刻的变化。在这种前提下,怎样成为一名的合格的规划设计院的管理者呢?我认为应该具备以下基本素质:
  1、  较强的专业和跨专业能力。规划设计院,本来就带有研究性质。我们需要具备综合性的、跨学科的技术知识来解决实际遇见的问题。举个例子,我们在进行商业步行街设计的时候,我们必须了解消费者的消费模式和消费心理,这个是我们在学校所不曾学到的,如果我们一味以建筑学的、城市规划的知识来解决,就会出现叫好不叫卖的情况。有可能业主做了大量投资,但是由于规划布置不符合商业规律,做出了很多死商业街,无法聚集人气的作品。着名的投资家查理芒格讲过一个理论,如果我们手里只有一把锤子,那我们看待任何东西,都会觉得像个钉子。现代社会的发展,对于过于专业化的人来说,就会显得像个钉子,因为他没有足够的工具来解决这个复杂社会所带给我们的问题。
  2、  时代在进步,要求规划设计人员也必须与时俱进,否则只能被社会所淘汰。我们在学校学习的东西在进入工作后几年时间就会全部淘汰,我们需要不停地学习、学习再学习。在远景院,我们正在建立一个模式,就是最派优秀的设计师,到沿海,到先进的地方去学习最新的设计理念和技术,将它们引入到内地,为我们的业主解决实际的问题,这也给我们的业主带来了很大程度的竞争力。
  3、  怎样学习?学多少才能算得上与时俱进?首先,应该是广泛地了解最新的自然科学,人文地理,消费理念,审美观念,政策规范等——学习的广度。其次,我们应该进行大量的阅读——学习的量。要对世界形成正确的看法和认识,至少应该看2000本书,如果我们平均一周看1本,那从20岁开始,到我们退休的时候,基本上就可以达到这个水平。如果我们每周看2本,那我们在40岁的时候可以达到,如果我们一年看1本,那得下下下辈子了。如果我们保持这样做了,但是别人没有做,那可以想象,我们对世界的认识是我们的竞争对手几辈子都赶不上的了!在我们面前,你觉得他们还有胜利的可能吗?
  4、  学以致用。光学习是不够的。我们应该针对实际工作中所遇见的问题,进行专题学习。当我们遇见了足够多的问题,我们就会形成一个知识网。举个例子,作为一名建筑专业的负责人,专业上,我们应该深入学习建筑、结构、规划、景观,了解水、电、暖通、造价等专业,同时学习管理(团队建设)、营销(分析业态)、心理学(说服业主)、经济学(投资回报的分析)等等学科。当这个知识框架形成后,一旦我们遇到问题,我们就可以拥有足够多的武器,来把问题解决掉!
 

抓紧一切时间为业主做好设计

现在的建设速度实在是太快!每位业主都希望我们能在最短时间内作出最好的设计作品。站在业主的立场上,工程早日完工,可以节约利息,增加收益,产生更好的政治、经济、社会影响力!
  但是站在设计的立场上,却希望时间尽量充裕一点,这样设计师能有更多的时间思考,让最终的设计成果更有新意,更有特色,更多的节约投资。很多业主不理解这一点,认为设计就是选型,让我们把原来做过的很多东西组合起来,一瞬间就出来的事情,为什么我们这些专业设计师非要弄个两三个月,还不一定能完全出来。

 


  在去向业主汇报的火车上大家也在忙着进行方案讨论


  举个国外的例子,中国国家大剧院的设计师保罗?安德鲁在设计大剧院时,有段时间感觉自己没有了灵感,不知道该怎么继续进行下一步设计,就自己给自己放了个假,有多长呢?一个月!围着世界走了一圈。回来就设计出了国家大剧院。这在中国基本上是不可能的!业主基本上是天天打电话在催图。我们原来做过一个古镇风貌改造,因为是政府工程,工期很紧,设计和施工一共才作了一个月。设计人员和施工人员整日整夜地呆在工地上,一边画,一边施工。最后总算熬了过来,效果还是不错的。现在回想起来都不知道当时是怎么熬过来的。但是这样的设计对工程的浪费较大,我们建议业主应该完全抛弃这种方式!
  正确的设计流程应该是1、概念设计(这一阶段主要是和业主讨论,明确设计思路和项目的整体流程,有点类似于策划和项目设计前期);2、方案设计(在第1步的基础上进行具体的建筑、景观平立剖设计,也就是业主常说的效果图);3、初步设计(在方案基础上进行完善和细化,对于较小的工程可以直接进入施工图设计阶段);4、施工图设计。5现场服务。
  当然这里说的是设计院内部的设计流程,如果业主对项目本身的定位、理念、经营方式、业态等还很模糊,这就需要业主委托专业的策划、招商、经营公司和我们专业的设计师一起进行沟通和参与设计。有些业主心里很急,希望尽快拿着效果图去报批,这样感觉心里踏实。但是项目做好以后怎么经营,怎么销售,却一点也不清楚(特别是商业项目的业主)。我们因此也经常建议业主要按照正确的开发设计流程开展项目,这样才能取得理想的结果。