古建筑项目规划设计五大误区

您所在的位置: 首 页   专家团队   吴潮海
姓        名: 吴潮海
毕业院校: 四川农业大学,师从税伟教授
职        称: 工程师

 

设计理念

 

建筑以人为本,与自然相和谐

 

 

专业领域

 

总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、交通影响评价。

 

代表项目

  射洪县沱牌镇魏家营片区修建性详细规划
  巴中南江县正直镇长滩村新农村规划设计
  泸州纳溪区永宁河沿岸景观修建性详细规划
  江油“九天唐园”度假酒店设计
  彭州市“盛世天彭”项目交通影响评价与光彩工程设计
  彭州市“盛世天彭”项目主出入口交通渠化设计
  “信和迎晖路项目交通影响评价
  “汇日央扩广场项目交通影响评价
 

 

专业思想

 

浅析与业主的交流(以巴中南江县正直镇长滩村规划为例)

 

作为设计师,我的职业就是为业主交出满意的规划作品。但是在实际的项目运作过程中,往往我们遇到的问题要复杂的多,《巴中南江县正直镇长滩村规划》是我在远景设计研究院主持的第一个修建性详细规划案例,项目从开始谈判到最后收尾,我都参与在全程之中,个中纠结不由言表。可能以前做设计都是比较自由,时间能够自由分配,但是由于远景设计院业务量庞大,加之远景的客户以开发商居多,规划项目启动周期短,设计时间急,要求高,项目尽早落地实施等要求,因此往往沟通就很重要了。
  先介绍下具体情况吧:遇到的最大障碍是和我们对接的业主,在整个项目过程中都拍不了板。该项目作为新农村建设项目,在当地的期望值是很高的,需要由县市两级政府拍板敲定,但是当地政府将皮球踢给了做本区产业开发的某林业公司,而真正建设新农村的却不是该林业公司,实际上,和远景签合同的某林业公司成了该项目的中间串接的中间人。
  在事后我们才得知:当地政府其实在很早之前就已经要求该公司做新农村设计,在远景介入时,政府的期限已经到了,而规划方案根本就没出来,而施工队已经在现场了,路基已经出来,场地已经平整。在这种情况下,我们接手了。
  在合同的签订后,业主给我们施加了很大的压力,要我们在一周之内出平面、鸟瞰、和透视。作为一个专业的设计师,我们是没同意这样做的,但是业主给我们承诺的是他们拿个草案去给政府交差,以后我们按照正规的设计流程做设计,处于对业主解决问题的职业考虑,我们接受了,要求只是作为业主和政府交流使用。事后才知道,业主拿着六天出来的“成果”给政府所谓的“交差”实际上是上“规委会”了,结果可想而知,这种“不诚实 ”让人很生气。
  事实上在我们进场时,当地的施工队已经在开始动工了,当设计都没出来,道路路基,房屋场地平整都已经出来了。规划的方案都没拍板,都要求出施工放线了,对于业主来讲,工程队在现场搁着,一天也是好几千的成本,我们也思考过这个问题,但是我们不能违背设计原则,作为设计师,我们比须保证规划设计质量和对业主负责的态度开展工作!
 

(施工走在规划方案前 )

  项目的推进举步维艰,出了很多问题,几轮修改后,我们通过了南江县的评审。下一步是方案确定出施工图了,结果方案一报到市里去,市长不同意了,修建性详细规划的范围不定在该规划区内,要求新农村安置要搬到另一个村去,该地方用作商业开发,这已经是原则上的调整了。说实话,巴中这个项目在设计院项目上是一个很简单的项目,但在实际的运作中出现了很多问题,这些都值得我们设计师总结和学习,其实在10月后,射洪魏家营“中国花海”项目也是类似的案例,但我个人觉得经过充分的沟通之后,效果要明显的多,而且射洪这个项目体量更大,难度更复杂。这个对比一下就出来了。
 

  总结一下:

  作为业主
  首先对业主需要开发的项目一定要有总体把控,事先要和政府做好最充分的沟通,设计的成果一定是通过业主的拍板来确定,业主需要给设计成果出方案确认书。其次,在委托设计单位做设计时,一定要出设计任务书,这样可以避免方案的反复修改,更不至于在施工图出来之后,还在纠结这个方案是放在A地或者B地。
  作为设计师
  首先应该具备行业从业的职业操守,为业主服务是我们的职责,我们需要对我们设计的产品确保达到合格的标准。其次,我们不能违规操作,必须按照正规的设计流程来设计产品,工程设计无小事,责任重大。对于业主可能提出的超出规范和正常设计流程的要求,我们需要和业主详细沟通。

  工作组在现场