建筑以人为本，与自然相和谐

总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、交通影响评价。

作为设计师，我的职业就是为业主交出满意的规划作品。但是在实际的项目运作过程中，往往我们遇到的问题要复杂的多，《巴中南江县正直镇长滩村规划》是我在远景设计研究院主持的第一个修建性详细规划案例，项目从开始谈判到最后收尾，我都参与在全程之中，个中纠结不由言表。可能以前做设计都是比较自由，时间能够自由分配，但是由于远景设计院业务量庞大，加之远景的客户以开发商居多，规划项目启动周期短，设计时间急，要求高，项目尽早落地实施等要求，因此往往沟通就很重要了。
　　先介绍下具体情况吧：遇到的最大障碍是和我们对接的业主，在整个项目过程中都拍不了板。该项目作为新农村建设项目，在当地的期望值是很高的，需要由县市两级政府拍板敲定，但是当地政府将皮球踢给了做本区产业开发的某林业公司，而真正建设新农村的却不是该林业公司，实际上，和远景签合同的某林业公司成了该项目的中间串接的中间人。
　　在事后我们才得知：当地政府其实在很早之前就已经要求该公司做新农村设计，在远景介入时，政府的期限已经到了，而规划方案根本就没出来，而施工队已经在现场了，路基已经出来，场地已经平整。在这种情况下，我们接手了。
　　在合同的签订后，业主给我们施加了很大的压力，要我们在一周之内出平面、鸟瞰、和透视。作为一个专业的设计师，我们是没同意这样做的，但是业主给我们承诺的是他们拿个草案去给政府交差，以后我们按照正规的设计流程做设计，处于对业主解决问题的职业考虑，我们接受了，要求只是作为业主和政府交流使用。事后才知道，业主拿着六天出来的“成果”给政府所谓的“交差”实际上是上“规委会”了，结果可想而知，这种“不诚实 ”让人很生气。
　　事实上在我们进场时，当地的施工队已经在开始动工了，当设计都没出来，道路路基，房屋场地平整都已经出来了。规划的方案都没拍板，都要求出施工放线了，对于业主来讲，工程队在现场搁着，一天也是好几千的成本，我们也思考过这个问题，但是我们不能违背设计原则，作为设计师，我们比须保证规划设计质量和对业主负责的态度开展工作！
 

（施工走在规划方案前 ）

　　项目的推进举步维艰，出了很多问题，几轮修改后，我们通过了南江县的评审。下一步是方案确定出施工图了，结果方案一报到市里去，市长不同意了，修建性详细规划的范围不定在该规划区内，要求新农村安置要搬到另一个村去，该地方用作商业开发，这已经是原则上的调整了。说实话，巴中这个项目在设计院项目上是一个很简单的项目，但在实际的运作中出现了很多问题，这些都值得我们设计师总结和学习，其实在10月后，射洪魏家营“中国花海”项目也是类似的案例，但我个人觉得经过充分的沟通之后，效果要明显的多，而且射洪这个项目体量更大，难度更复杂。这个对比一下就出来了。
 

　　作为业主
　　首先对业主需要开发的项目一定要有总体把控，事先要和政府做好最充分的沟通，设计的成果一定是通过业主的拍板来确定，业主需要给设计成果出方案确认书。其次，在委托设计单位做设计时，一定要出设计任务书，这样可以避免方案的反复修改，更不至于在施工图出来之后，还在纠结这个方案是放在A地或者B地。
　　作为设计师
　　首先应该具备行业从业的职业操守，为业主服务是我们的职责，我们需要对我们设计的产品确保达到合格的标准。其次，我们不能违规操作，必须按照正规的设计流程来设计产品，工程设计无小事，责任重大。对于业主可能提出的超出规范和正常设计流程的要求，我们需要和业主详细沟通。

　　工作组在现场